I. MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Khóa học Phát triển bền vững & ESG được thiết kế nhằm trang bị cho học viên hệ thống kiến thức và kỹ năng toàn diện, giúp doanh nghiệp hội nhập vào xu thế toàn cầu và thực hiện trách nhiệm xã hội một cách hiệu quả. Cụ thể:

- Giúp học viên hiểu rõ bản chất của ESG (Environmental – Social – Governance) và vai trò chiến lược của ESG trong phát triển bền vững của doanh nghiệp.

- Cung cấp khả năng nhận diện và phân tích các tiêu chuẩn ESG quốc tế và trong nước, từ đó lồng ghép các tiêu chuẩn này vào chiến lược, quản trị rủi ro và hoạt động doanh nghiệp.

- Trang bị kỹ năng xây dựng kế hoạch hành động ESG cụ thể, đo lường hiệu quả ESG và cải thiện liên tục theo thực tiễn vận hành.

- Phát triển tư duy quản trị doanh nghiệp có trách nhiệm, giúp tăng khả năng thu hút vốn đầu tư, nâng cao uy tín thương hiệu và gia tăng giá trị lâu dài cho doanh nghiệp, cổ đông và xã hội.

- Xây dựng năng lực quản lý và vận dụng ESG như một công cụ nâng cao sức cạnh tranh, từ đó giúp doanh nghiệp thích ứng với các yêu cầu ngày càng khắt khe từ thị trường và nhà đầu tư toàn cầu.

II. THỜI LƯỢNG & HÌNH THỨC

- Tổng thời lượng: 6 buổi học, mỗi buổi 180 phút (3 giờ), tổng cộng 18 giờ học.

-Hình thức:

Offline: Học trực tiếp tại lớp, tổ chức dưới dạng workshop tương tác, thực hành.

Online: Học qua nền tảng Zoom/MS Teams, có breakout room thảo luận nhóm.

- Đối tượng:

Ban lãnh đạo, quản lý cấp trung và cấp cao.

Chuyên viên phụ trách CSR, phát triển bền vững, quản lý rủi ro.

Nhân sự hoạch định chiến lược doanh nghiệp.

III. NỘI DUNG ĐÀO TẠO (CHIA THEO TỪNG BUỔI HỌC)

Buổi 1: Tổng quan về Phát triển bền vững và ESG

- Khái niệm Phát triển bền vững và ESG: Giới thiệu sự ra đời, khái niệm, mục tiêu của ESG; vai trò trong nền kinh tế toàn cầu và trong quản trị doanh nghiệp.

- Vai trò chiến lược của ESG: ESG như một trụ cột giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, thu hút đầu tư, tạo dựng niềm tin với cổ đông và xã hội.

- Xu hướng ESG toàn cầu: Xu hướng ESG trong chuỗi cung ứng, tài chính xanh, tiêu chuẩn hóa ESG toàn cầu.

- Case study: Phân tích doanh nghiệp đã thành công khi áp dụng ESG.

Buổi 2: Bộ tiêu chuẩn ESG và yêu cầu tuân thủ

- GRI, TCFD, SASB: Giới thiệu tổng quan về nội dung chính, phạm vi áp dụng, điểm mạnh và hạn chế của từng bộ tiêu chuẩn.

- Yêu cầu tuân thủ ESG tại Việt Nam và quốc tế:

 + Yêu cầu từ chính phủ, các hiệp định thương mại.

+ Sự quan tâm của nhà đầu tư đối với báo cáo ESG minh bạch.

- So sánh các bộ tiêu chuẩn ESG: Điểm giống và khác nhau, cách lựa chọn tiêu chuẩn phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp.

Buổi 3: Công cụ đo lường, đánh giá và báo cáo ESG

- Xây dựng bộ chỉ số ESG cho doanh nghiệp: Cách xác định KPI phù hợp cho từng lĩnh vực ngành nghề.

- Thu thập và xử lý dữ liệu ESG: Kỹ thuật thu thập dữ liệu, đảm bảo tính chính xác và minh bạch.

- Báo cáo ESG: Hướng dẫn xây dựng báo cáo ESG theo chuẩn GRI/TCFD/SASB; minh họa báo cáo thực tế của các doanh nghiệp hàng đầu.

- Thực hành: Phân tích mẫu báo cáo ESG của một doanh nghiệp.

Buổi 4: Ứng dụng ESG vào hoạch định chiến lược và quản trị rủi ro

- Tích hợp ESG vào chiến lược phát triển doanh nghiệp: Các mô hình tích hợp ESG vào kế hoạch kinh doanh trung hạn, dài hạn.

- ESG và quản trị rủi ro: ESG như một công cụ quản trị rủi ro toàn diện; phân tích tác động rủi ro ESG tới vận hành doanh nghiệp.

- Case study: Phân tích trường hợp doanh nghiệp thất bại khi không lồng ghép ESG vào chiến lược.

Buổi 5: Xây dựng kế hoạch hành động ESG trong doanh nghiệp

- Các bước lập kế hoạch ESG: Từ xác định mục tiêu, chỉ số đến triển khai, giám sát.

- Triển khai giám sát, cải tiến liên tục: Xây dựng hệ thống theo dõi KPI, đánh giá định kỳ, cải tiến liên tục kế hoạch ESG.

- Thảo luận nhóm: Xây dựng đề cương kế hoạch ESG cho doanh nghiệp giả định.

Buổi 6: Trình bày và phản biện kế hoạch ESG

- Trình bày kế hoạch hành động ESG của từng nhóm: Mỗi nhóm học viên trình bày sản phẩm, giải trình các quyết định chiến lược ESG.

- Phản biện đa chiều: Các nhóm khác và giảng viên phản biện, góp ý, đề xuất cải tiến kế hoạch ESG.

- Tổng kết: Đúc rút bài học, định hướng phát triển ESG cho doanh nghiệp.

IV. PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY

- Kết hợp lý thuyết và thực hành: Tỷ lệ lý thuyết 40%, thực hành 60%.

- Phân tích case study: Các case study doanh nghiệp Việt Nam và quốc tế.

- Làm việc nhóm: Thảo luận, xây dựng kế hoạch hành động thực tế.

- Phản biện đa chiều: Tăng khả năng tư duy phản biện, sáng tạo giải pháp.

- Trình bày chuyên đề ngắn của chuyên gia khách mời: Các chuyên gia ESG, tài chính xanh chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn.

V. YÊU CẦU THIẾT BỊ & HỖ TRỢ

- Mỗi học viên cần chuẩn bị: Máy tính xách tay hoặc máy tính bảng/điện thoại thông minh; Kết nối Internet ổn định (đối với học online).

- Lớp học online: Tài khoản Zoom/MS Teams; Tài liệu điện tử: slide bài giảng, mẫu báo cáo ESG, bộ chỉ số tham khảo.

VI. TÀI LIỆU THAM KHẢO

1) Global Reporting Initiative. (2020). GRI Standards. https://www.globalreporting.org/

2) Sustainability Accounting Standards Board. (2018). SASB standards. https://www.sasb.org/

3) Task Force on Climate-related Financial Disclosures. (2017). Final report: Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures. https://www.fsb-tcfd.org/

4) OECD. (2023). ESG and corporate sustainability: A global perspective. Organisation for Economic Co-operation and Development. https://www.oecd.org/

5) Unilever. (2023). Sustainable living report.

LIÊN HỆ

VIỆN CÔNG NGHỆ TỔNG HỢP Địa chỉ: Số 5 Ngõ 139 Đường Phú Diễn, Phường Phú Diễn, Thành phố Hà Nội

Hotline: +84 948 841 268

Email: Website: viencongnghe.org.vn.